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一、规定“一把手”权力范围。即明确“一把手”到底该有多大权力、多少权力，在什么范围内行使权力。要结合审批制度的改革，进一步规范“一把手”的权力。要适当地分权，防止权力过分集中。在明确权力范围的同时，明确责任、义务、利益、使权责义利均衡，形成自身的一种约束机制，使“一把手”对自己手中的权力、利益很珍视，不敢冒丢失的风险。 二、加强对权力行使过程的监督。行使用人权一定要按照《条例》的要求，个人只能向组织上推荐干部，不能直接决定干部任命。自己推荐的干部也要经过民主测评，民主推荐、酝酿，组织考察、党委讨
[{"insert":"一、规定“一把手”权力范围。即明确“一把手”到底该有多大权力、多少权力，在什么范围内行使权力。要结合审批制度的改革，进一步规范“一把手”的权力。要适当地分权，防止权力过分集中。在明确权力范围的同时，明确责任、义务、利益、使权责义利均衡，形成自身的一种约束机制，使“一把手”对自己手中的权力、利益很珍视，不敢冒丢失的风险。"},{"attributes":{"align":"justify"},"insert":"\n"},{"insert":"二、加强对权力行使过程的监督。行使用人权一定要按照《条例》的要求，个人只能向组织上推荐干部，不能直接决定干部任命。自己推荐的干部也要经过民主测评，民主推荐、酝酿，组织考察、党委讨论任命。决策方面要严格经过方案提出、方案论证、方案选优、集体讨论、研究通过等程序。在用人、决策的表决中，都要采用无记名投票的方法。在行使权力过程中，“一把手”不能利用手中职权干预下属部门的工作，影响下属部门独立开展工作。"},{"attributes":{"align":"justify"},"insert":"\n"},{"insert":"三、对权力行使结果进行监督。要经常检查“一把手”的决策和用人及各种权力的行使情况，发现问题及时处理。在干部考核中，要客观分析“一把手”的述职情况，科学评价其成绩和所起的作用；对地区和部门工作当中出现的问题，要查清“一把手”的责任。"},{"attributes":{"align":"justify"},"insert":"\n"}]